sexta-feira, julho 24, 2026
INFO CLASSIFICADOS
Advertisement
  • Home
  • Últimas Notícias
  • Economia
  • Geral
No Result
View All Result
  • Home
  • Últimas Notícias
  • Economia
  • Geral
No Result
View All Result
INFO CLASSIFICADOS
No Result
View All Result
Home Últimas Notícias

Musk tenta vender arroz, fritas e wagyu no mesmo prato – 08/06/2026 – De Grão em Grão

redacao by redacao
08/06/2026
in Últimas Notícias
0 0
0
Musk tenta vender arroz, fritas e wagyu no mesmo prato – 08/06/2026 – De Grão em Grão
0
SHARES
0
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter


Imagine entrar em um restaurante e encontrar um prato custando R$ 5.000. Curioso, você pergunta ao garçom o motivo. Ele responde: tem arroz, batata frita e wagyu. A pergunta não é se os ingredientes são bons. A pergunta é se o preço faz sentido.

Foi exatamente essa sensação que tive ao ler o prospecto de abertura de capital da SpaceX, divulgado em 20 de maio. A companhia apresentou uma receita consolidada de US$ 18,7 bilhões em 2025. Até aqui, nada extraordinário. O extraordinário está na avaliação, divulgada na mídia, que o mercado parece disposto a atribuir ao negócio: aproximadamente US$ 1,7 trilhão. Se confirmado, seria o maior IPO da história.

Antes de prosseguir, um esclarecimento importante. Este artigo não é uma recomendação de compra nem de venda. A ação pode subir muito após a estreia. Talvez até mais do que muitos imaginam. Quando uma empresa admirada oferece ao mercado apenas uma pequena parcela do seu capital, a escassez pode impulsionar os preços. Mas preço e valor são conceitos diferentes.

Ao valuation esperado, o investidor estará pagando aproximadamente 91 vezes a receita anual da companhia. Para efeito de comparação, esse é um múltiplo normalmente reservado para negócios considerados raros, revolucionários e com perspectivas excepcionais de crescimento por muitos anos.

É aqui que a metáfora do prato começa a fazer sentido. O arroz é a Starlink. Em 2025, a divisão de conectividade gerou US$ 11,4 bilhões de receita, US$ 4,4 bilhões de lucro operacional e cerca de US$ 7,2 bilhões de Ebitda ajustado. É o negócio que gera caixa, financia investimentos e sustenta boa parte da estrutura da companhia. Mas continua sendo conectividade.

Folha Mercado

Receba no seu email o que de mais importante acontece na economia; aberta para não assinantes.

Não há nada de errado nisso. Água, energia elétrica, telefonia e internet são alguns dos negócios mais importantes do planeta. O problema é que mercados de infraestrutura raramente sustentam múltiplos extraordinários. O mundo desenvolvido já é amplamente coberto por fibra óptica. As redes móveis continuam avançando. A conectividade tende a se tornar cada vez mais abundante. Pode existir o melhor arroz do mundo, mas ninguém costuma pagar preço de wagyu por ele.

A batata frita é a operação espacial. Trata-se provavelmente do negócio mais fascinante da companhia. A SpaceX revolucionou o setor de lançamentos, reduziu custos e hoje domina grande parte da atividade espacial global. O potencial é enorme. Mas, como acontece com toda boa batata frita, parte dos ingredientes fica escondida na cozinha. E é aqui onde tem o risco. Em 2025, essa divisão gerou US$ 4,1 bilhões de receita, registrou prejuízo operacional de US$ 657 milhões e consumiu aproximadamente US$ 3 bilhões em pesquisa e desenvolvimento apenas no programa Starship.

O futuro pode ser brilhante, mas boa parte desse valor ainda está baseada em promessas que precisam se transformar em resultados.

Por fim, chegamos ao Wagyu: a inteligência artificial. A divisão de IA gerou US$ 3,2 bilhões de receita em 2025, mas acumulou prejuízo operacional de US$ 6,4 bilhões. Além disso, consumiu US$ 12,7 bilhões em investimentos no período, mais do que as divisões espacial e de conectividade somadas.

Apesar disso, é justamente a IA que parece explicar boa parte do entusiasmo do mercado. Porque a IA não está sendo avaliada pelo que produz hoje. Está sendo avaliada pelo que poderá produzir no futuro. E talvez seja exatamente aí que esteja a principal reflexão deste IPO.

A Starlink gera os lucros. A SpaceX gera o fascínio. A IA gera a narrativa. Talvez Elon Musk esteja certo. Talvez a Starship transforme a economia espacial. Talvez o Grok se torne uma das inteligências artificiais mais relevantes do planeta. Talvez as ações dobrem de valor após a abertura de capital. Ou caiam pela metade. Nada disso é impossível.

Mas quando um investidor aceita pagar aproximadamente 91 vezes a receita anual de uma empresa, ele deixa de analisar apenas o que está no prato e passa a precificar aquilo que o chef promete servir no futuro. E, nos investimentos, poucas coisas custam mais caro do que expectativas.

Michael Viriato é planejador patrimonial e sócio fundador da Casa do Investidor.


LINK PRESENTE: Gostou deste texto? Assinante pode liberar sete acessos gratuitos de qualquer link por dia. Basta clicar no F azul abaixo.





Fonte de Matéria – https://redir.folha.com.br/redir/online/mercado/rss091/*https://www1.folha.uol.com.br/blogs/de-grao-em-grao/2026/06/elon-musk-tenta-vender-arroz-batata-frita-e-wagyu-no-mesmo-prato-cobrando-preco-do-item-mais-caro.shtml

Previous Post

Ministério da Saúde suspende vacina da dengue do Butantan após duas mortes sob investigação

Next Post

Plano Brasil Soberano adota novas regras e mais empresas podem aderir

redacao

redacao

Next Post
Plano Brasil Soberano adota novas regras e mais empresas podem aderir

Plano Brasil Soberano adota novas regras e mais empresas podem aderir

INFO CLASSIFICADOS

© 2026

  • INFO CLASSIFICADOS
  • Sample Page

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Home
  • Últimas Notícias
  • Economia
  • Geral

© 2026